曾仕强警句

曾仕强警句

宇宙一切都是动态的,随时在改变;人的命运也是动态的,随时在改变。

成全是了不起的美德。

西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。

美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈……)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。

人生经过更多的磨炼,你才会成熟。

你老板跟你讲话含含糊糊,只有一个目的,就是要你去把它弄得清清楚楚。

家庭教育决定了一个人的基本修养。

总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是[www.0752web.com]思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。

古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。

任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。

干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

当你得到什么东西,你就失掉什么东西。

把法放在肚子里面,心中有一杆秤叫做理,嘴上从来说的都是情。

中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!

一个人让他人看不顺眼,本身是有很大的责任的。

为什么要实施人性管理:最省钱的降低成本方法,同时最有效。使大家乐于工作,心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能,轻松愉快。员工有尊严有价值,安心把工作做好。上下协同一致,产生有效强大组织力。减少情绪化的反应,可大幅提高生产力。

中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。

国家安定,商人才可能做生意。

中国式管理的交互主义,秉持"二合一"的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成"在集体中完成个人"的合理主义。

一个优秀的人应该具备四种识:常识、知识、见识、胆识,常识往往比知识更重要。

我们一生的努力,只在证明我们有没有成功的运气。

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香哥心语

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